近年来MRO工业采购份额以6%-7%的趋势增长，达到年均1~2万亿采购量。随着MRO采购渐热，伴随而来的采购问题也越来越受到重视。品种繁多，支出分散，但业务又有比较强的诉求，如何高效完成工业采购，降低采购成本，提高内部客户满意度，是摆在MRO采购面前一个绕不开的难题。工业采购平台解决MRO采购痛点，用数智化技术为企业创造价值。
MRO工业品本身所具备的特点
1、产品特性：MRO工业品名称多、规格多、种类多，涉及所有领域和范围，发展快，造成市场规模化经营和企业细化管理困难，采购了解市场资源和实施采购精力分散，知识更新困难。
2、计划特性：由于诸多不确定因素工厂对MRO的需求预测基本不到位，设备的维护和保养档案不全计划不强，大部分MRO产品购买属于非计划性采购，急件多采购难度和成本增加，同时也埋下造成采购人员潜在出差错的隐患，如出现到货不及时、产品参数差错、售后服务不满足要求、退货换货等。
3、采购特性：大中型企业和有分厂的企业，MRO采购会被各个部门分别实施，造成采购行为资源分散浪费、一次采购批量少、采购频次高，同种物品重复购买率低、需求急，采购专业性强、工作量大，很难照应周全。
4、价值特性：许多MRO产品单价低，但单独采购成本高，使实际使用成本上升。企业往往只看重产品本身价格，而忽略隐性成本，采购员为降低产品采购单价不辞辛劳，但是往往顾此失彼。
企业实际物资使用成本=产品成本+采购费用+供应商成本+仓储管理费+资金占用成本+浪费、废品、停机待工等其它成本。有国外数据统计MRO工业采购管理使用等成本占到产品本身成本的30-80%。
5、管理特性：由于投入产出比不对称，管理难度大，企业投入人力物力财力就有限，缺少有效的重视和管理，很多MRO采购就成了救火消防员。占仓储空间、耗人工、呆滞、挤占流动资金、同物异名、重复采购、使用浪费现象常发，账外物资多也是企业在MRO物资管理中常见问题。
6、使用特性：普遍存在同种物资使用后多年不用的现象，使用无规律，直接增加了采购难度和使用成本。
MRO工业品采购领域痛点在于采购品类繁杂、流程和价格不透明、管理制度缺乏等。引入数字化采购平台进行专业的管理，链接更多供应商，通过采购数据的在线化分析，增加管理决策能力与数据利用率，是企业管理转型的最好选择。
借助数字化技术打破传统采购的围墙壁垒，实现MRO采购从封闭走向开放，一站式MRO工业品采购协同系统除了能够给企业降低物资使用成本、改善运营效率等好处外，更可以有效降低MRO采购员多渠道询价采购的劳动强度、减少多环节差错风险、提高工作效率和个人经济效益。
朗道工业采购平台致力于为企业提供全链业务数字化，产品及解决方案服务，赋能企业数字化转型！
